2022-11-16

ESTUDO

Sustentabilidade corporativa dos portos portugueses

Respondendo a convites à realização de estudos que examinem a sustentabilidade empresarial (SC) em contexto portuário, este estudo analisa o caso português, visto que é pouco conhecido, apesar de algumas iniciativas pioneiras dos portos portugueses como o desenvolvimento da Janela Única Logística.

Seguindo uma abordagem qualitativa, as informações foram colectadas por meio de entrevistas semiestruturadas, notícias e vídeos disponíveis publicamente, sites de portos marítimos e relatórios. Partindo do modelo de Oliver (1991), que combina a teoria institucional e a perspectiva da dependência de recursos, estendemos a teoria adicionando a visão baseada em recursos para analisar os fatores institucionais que preveem as respostas estratégicas dos portos marítimos à CS.

As nossas conclusões sugerem que, embora a interpretação da SC pelos portos portugueses tenha subjacente uma estratégia de aquiescência, a forma como a SC é colocada em prática revela uma estratégia de compromisso. As estratégias de CS relacionam-se com a legitimidade dos portos marítimos e revelam grande dependência dos portos marítimos do seu contexto institucional externo, resultando numa relação porto- cidade harmoniosa e promovendo a coerência entre as pressões institucionais e as normas organizacionais, voluntariamente difundidas num contexto de grande interligação.

Estudo da autoria de Solange Santos, Lúcia Lima Rodrigues e Manuel Castelo Branco.

Versão original, em inglês

Versão em português (tradução da Google)